Tag Archives: CEO

诺基亚CEO艾洛普与谷歌副总Twitter上打口水战

  【搜狐IT消息】北京时间2月11日消息,据国外媒体报道,因为诺基亚与微软的合作,诺基亚首席执行官史蒂芬•艾洛普(Stephen Elop)与谷歌副总裁维克•冈多特拉(Vic Gundotra)在Twitter上爆发口水战。
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消息称Twitter原CEO卸任后已离开公司


网易科技讯 2月3日消息,据国外媒体报道,消息人士透露,Twitter原CEO伊万·威廉姆斯(Ev Williams)被公司COO迪克·科斯特罗(Dick Costolo)取代后,已不再为Twitter工作。
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TwitterCEO的退与进

文/克莱尔•凯恩•米勒,《纽约日报》专栏作家

时至今日,Twitter已经成为了一家罕见的、犹如寓言故事的网络公司,其增长速度类似于一支曲棍球棍的形状。3年前,Twitter拥有50.3万名注册用户,去年也不过5800万,而如今的用户数已飙涨至1.75亿,并且依然在以每天新增37万的速度持续飙升。
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Twitter CEO:推HootSuite平台广告另有目的

Twitter新任CEO迪克·科斯特洛(Dick Costolo)
Twitter新任CEO迪克·科斯特洛(Dick Costolo)

新浪科技讯 北京时间11月3日早间消息,据国外媒体报道,Twitter CEO迪克·科斯特罗(Dick Costolo)表示,该公司之所以选择通过HootSuite平台,而非Twitter.com测试最新的精准广告项目,是想支持Twitter生态系 统。除此之外,Twitter还希望在一款移动平台上测试该产品,因为与桌面产品相比,Twitter更偏重移动产品。

Twitter周一宣布在用户信息流中测试Promoted Tweets精准广告,并且暂时只兼容HootSuite平台。但是当Twitter最早推出广告产品时,却并未面向第三方客户端开放,部分原因在于保护 用户体验。另外部分原因在于,Twitter希望与第三方应用争夺广告预算。

但是业内人士认为,扼杀第三方应用的主要收入来源无疑是一种错误选择。所以,Twitter本次面向HootSuite推出广告产品可以确保该产品不会关闭,或者帮助其探索一种脱离Twitter生存的方式。(书聿)

Twitter新任CEO:已破解新型广告模式密码

[导读]Twitter新任CEO:“我们觉得已经成功破解了新型广告模式的密码,其关键之处就是要提高用户的参与度。”

Twitter新CEO迪克·科斯托罗

Twitter新CEO迪克·科斯托罗(腾讯科技配图)

腾讯科技讯(中 涛)北京时间10月9日消息,据美国科技博客网站Venturebeat报道,Twitter新CEO迪克·科斯托罗(Dick Costolo)上周在接受美国杂志《广告时代》采访时表示,Twitter已经“成功破解新型广告模式的密码”,即该公司对于如何推出广告服务已经了然 于胸。

在上周举行的Mixx广告技术大会上,科斯托罗接受了《广告时代》编辑艾比·克拉森(Abbey Klaassen)的采访。科斯托罗上周的身份仍为Twitter首席运营官(COO),本周一他刚刚被任命为Twitter新CEO。

Twitter今年4月宣布,已推出试验性的Promoted Tweets广告平台。企业用户可以购买特定关键词,用户在搜索相关信息时,商家所投放广告将显示在搜索结果页面顶部。此外,Twitter还计划在用户信息流当中发布相关推广信息。

科斯托罗上周透露,Promoted Tweets广告平台将扩展至Twitter.com主站之外,使TweetDeck、Hootsuite等第三方应用程序也能使用该广告平台,“我们觉得已经成功破解了新型广告模式的密码,其关键之处就是要提高用户的参与度。”

科斯托罗接着表示:“在我们开展广告服务过程中,不会刻意将广告和内容区别开来,而更愿意将广告视为Twitter整体内容的有机组成部分。Twitter需要做的是,如何使企业用户利用这些(推广)内容,进一步加强同各自客户的沟通交流。”

科 斯托罗举例道,如果一条Promoted Tweet广告被企业帐号作为一则常规Twitter信息发布,该创业可通过向Twitter付费方式,使并非该帐号跟随者的其他用户也能看到该信息。广 告主广告内容被当作Twitter信息转发、被用户关注以及广告被点击,广告主皆需付费。但如果某则广告的用户参与度达不到相应次数,则Twitter将 不再向用户显示该广告。

科斯托罗透露,自今年4月以来,Twitter已同近40家市场营销者进行了合作,其中包括福特汽车、维珍美国、Verizon无线等,预计今年年底之前相应广告合作伙伴数量将达到数百家。他还表示,Twitter将于明年期间发布一款自助广告工具。

在被问及品牌厂商将于何时在Twitter投放“数百万美元”广告资金问题时,科斯托罗称“很短时间内”就能实现该目标,“为广告主提供更有效率的发行渠道,使他们愿意在Twitter投放更多广告,此事对于我们而言并非难事。”

除 任命科斯托罗担任新CEO外,Twitter周一还宣布,已正式推出名为“推广帐号”(Promoted Accounts)的广告服务,并表示该服务将能够整合到Twitter第三方应用程序当中,首款支持推广帐号的外部应用程序为HootSuite。 Twitter称,将同相应外部应用程序开发商共享广告收入。

【CEO来信】Twitter CEO:我们正进行“谋杀者”计划

文/Twitter CEO埃文·威廉姆斯(Evan Williams) [2010-04-19]

    埃文·威廉姆斯说:我们正在致力于一项暂命名为“谋杀者”(Murder)的计划,也即在部署方面的杀手级改进,它能使我们的信息发布速度大为加快

【《中国企业家》网站专稿】编者按:美国当地时间4月14日,Twitter首届“Chirp开发者大会”在美国旧金山拉开帷幕。最新公布的官方数据显示,从2006到2010年,Twitter的年均增长率高达1500%;目前注册用户1.05亿;月独立用户访问量1.8亿,API日均访问量30亿次;每天有5500万个Twitter消息tweets被发布;每日搜索请求量也已达到6亿次。然而,Twitter有75%的流量来自于外部,开放合作便成为Twitter保持强势增长的关键词。以下为Twitter CEO埃文·威廉姆斯(Evan Williams)在Chirp开发者大会上的演讲摘录:

先来说说去年我们与Google、微软(必应)和雅虎做过的几笔交易。我们面临的一个问题是,是否要将公共数据信息对这些搜索公司开放。这是一个比较艰难的决定。我们的一些投资人和董事会成员的反应是“噢不!你疯了吗?!” 有人认为,这些数据是Twitter的战略性商业化资产,有人担心我们会失去盈利资源,但是我们相信开放能够创造出更多价值,所以我们需要把数据信息向他们公开,最终实现用户价值最大化的目标。既然这些公司拥有更大的团队和更好的搜索技术为我们的产品提供支持,还拥有上百万用户,我们认为做这笔交易是一个正确的决定。我们现在正在分食蛋糕,何况面对着如此多要做的事情,为什么非要单枪匹马呢?

接下来我们再来谈谈Twitter作为一家公司的四个优先原则,我将分别加以阐述。

第一是“基础架构”。建立合理的基础架构对我们而言有以下三个意义,也是我们的目标:可扩展性、优质服务和高速发展。

在过去几个月里,我们的确取得了巨大的进步。比如说,我们拥有分布式图片数据库FlockDB,它目前储存了130亿张图片,令人兴奋的是,自前几周开始,我们已经开始开放源代码。另一个可扩展性的项目是Snowbird,它正在转向分布式数据库管理系统Cassandra来储存Twitter消息。这些都是能够强化可扩展性的项目。

在提供优质服务方面,我们也取得了丰硕的成果。在过去三个月里,我们已经把500 error的错误量减少了三分之二,传输错误减少了一半,消息的传送时间有所缩短,我们还消灭了许多bugs。提供优质服务将是我们长期关注的重点。

关于快速发展,我们的目标是保证我们的团队能够尽快尽可能扩大Twitter的数量规模,这非常富有挑战性。我们正在致力于一项暂命名为“谋杀者”(Murder)的计划,也即在部署方面的杀手级改进,它能使我们的信息发布速度大为加快。

第二,在产品界面,我们的优先考量是“零阻力”。Twitter确实太难用了。有多少人会在使用Twitter时感觉毫无头绪?这太荒谬了。更加讽刺的是,我们早已获悉这些问题的存在,却因处于快速增长中而无暇做出改善。现在这也将成为我们的重点关照对象。如果你在Google中输入“I Don’t Get”(我弄不明白),出现在搜索序列第二位的竟然是“I Don’t Get Twiiter”(我弄不明白Twitter)。(笑)虽然很搞笑,但我们不会让这再发生了。所以我们的目标是实现迅速、明了、简洁。

第三个优先考量“相关性”。现在,我们每天有5500万条新Tweets(Twitter消息)。用户平均每天能阅读的消息只占可用消息的极小一部分。Twitter每天的搜索请求为6亿次,其中大多数来自于API。多数请求都只是按照时间顺序排列,而我们希望提高其相关性。

在提高相关性方面,我们的另一个工作重点就是位置服务Location。去年,我们已经开始在API中加入某些定位功能,但这只是一个开始。我们认为,位置功能能够增强Twitter的用户体验,也能提高搜索的相关性。

我们处在一个信息爆炸的世界。现在我们面临的一个大问题就是信息过载。我们希望Twitter不要沦为过载信息的集散地,我们希望我们服务用户的方式不只是提供更多信息,而是提供有价值的信息。

第四个优先考量是“收入”。Twitter今年将实现盈利。关于这一点,我们也有以下三点需要注意:Twitter的收入将是有机构成的、有利于用户、生态友好。

我说的这些并不只是关于我们,关于Twitter,而是关于你们大家。我希望大家能够想象一下几年后的未来,那时的Twitter已经发展为一个全球性的网络公司,拥有众多的用户,数以千计的开发人员和应用程序。回首几年前的这场大会,就如同我们今天再去看第一个诞生的主页。我们有上百万的用户,有许多Twitter的使用方式有待开发。我希望你们能用自己的想象力在那幅未来画卷上泼洒挥毫,那是一个我们携手创造的世界。

最后我要强调三点:Twitter是一个不断进展中的平台;我们的目标是为用户服务;许多新发明有待开发,而我们将共同来达成这些目标。

(编译:杜博)